Forum SAF Pertamina 2025 untuk Langit Bersih

<h3 style="text-align: left">Pertamina Sustainable Aviation Fuel (SAF) Forum 2025 Berikan Solusi untuk Langit yang Lebih Bersih</h3> <p style="text-align: left">PT Pertamina Patra Niaga menggelar Pertamina Sustainable Aviation Fuel (SAF) Forum 2025 sebagai upaya mendorong kolaborasi lintas sektor dalam menciptakan langit yang lebih rendah emisi. Acara ini menjadi wadah penting bagi pemerintah, pelaku industri energi, maskapai penerbangan, produsen pesawat, serta lembaga sertifikasi nasional dan internasional untuk mempercepat pengembangan dan implementasi SAF di Indonesia.</p> <p style="text-align: left">Direktur Utama Pertamina Patra Niaga, Mars Ega Legowo Putra, menegaskan bahwa perusahaan berkomitmen sebagai penggerak utama dalam rantai pasok SAF nasional. Mulai dari pengumpulan bahan baku, penyimpanan, hingga penyediaan bahan bakar bagi maskapai penerbangan, Pertamina menjalankan perannya dengan tanggung jawab.</p> <p style="text-align: left">"Pertamina SAF bukan hanya tentang penyediaan bahan bakar aviasi ramah lingkungan. Lebih dari itu, ini adalah National Movement, di mana rantai pasok dan penyediaan SAF mampu menggerakkan ekonomi sirkular masyarakat," ujarnya dalam keterangan tertulis.</p> <h3 style="text-align: left">Indonesia Jadi Negara Penghasil Minyak Jelantah Terbesar di Dunia</h3> <p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1OBhMm" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1OBhMm.jpg"/></p> <p style="text-align: left">Indonesia memiliki keunggulan sebagai salah satu penghasil minyak jelantah terbesar di dunia. Dengan jumlah yang besar, minyak jelantah dapat menjadi solusi untuk mengubah limbah sehari-hari menjadi energi berkelanjutan yang bernilai ekonomi sekaligus mendukung masa depan yang lebih hijau.</p> <p style="text-align: left">Pertamina Patra Niaga telah melakukan perjalanan panjang dalam pengembangan SAF. Pada 2024, perusahaan meraih sertifikasi ISCC CORSIA dan ISCC EU untuk Aviation Fuel Terminal di Bandara Soekarno-Hatta dan Ngurah Rai. Capaian ini menandai kepatuhan terhadap standar keberlanjutan global sekaligus menjadikan Pertamina sebagai pelopor pengembangan SAF di Asia Tenggara.</p> <p style="text-align: left">Pada 2025, Pertamina Patra Niaga juga berhasil memasok SAF berbasis minyak jelantah produksi dalam negeri dari PT Kilang Pertamina Internasional (KPI) untuk Pelita Air di Bandara Soekarno-Hatta, serta memperluas sertifikasi ISCC CORSIA dan ISCC EU ke Aviation Fuel Terminal di Bandara Halim Perdanakusuma.</p> <h3 style="text-align: left">Pengembangan SAF Jadi Strategi Peta Jalan Net Zero Emission</h3> <p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1OB5II" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1OB5II.jpg"/></p> <p style="text-align: left">Direktur Bioenergi Direktorat Jenderal Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE) Kementerian ESDM, Edi Wibowo, menyampaikan bahwa pengembangan SAF merupakan langkah nyata dalam peta jalan transisi energi nasional menuju Net Zero Emission 2060.</p> <p style="text-align: left">“Saat ini sedang disusun regulasi penahapan implementasi SAF, yang diusulkan dapat dimulai pada tahun 2026 dengan tahap awal sebesar 1 persen mengacu pada mekanisme mass balance melalui sertifikasi rantai pasok (skema CORSIA) untuk penerbangan internasional dari Jakarta (CGK) dan Denpasar (DPS),” ujar Edi.</p> <h3 style="text-align: left">Porsi SAF Ditingkatkan Jadi 5 Persen pada 2035</h3> <p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1OBppM" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1OBppM.jpg"/></p> <p style="text-align: left">Ia menambahkan, pemerintah telah menyiapkan peta jalan yang secara bertahap akan meningkatkan porsi SAF hingga 5 persen pada tahun 2035. Keberhasilan implementasinya tentu membutuhkan dukungan kuat dari seluruh pemangku kepentingan, baik pemerintah, sektor swasta, industri energi, maupun maskapai penerbangan.</p> <p style="text-align: left">Sementara itu, Ketua Umum INACA, Denon Prawiraatmadja, menilai kolaborasi antara pelaku industri penerbangan dan Pertamina merupakan langkah strategis menuju penerbangan rendah emisi. Lebih lanjut, Denon mengajak seluruh pihak di ekosistem penerbangan untuk bekerja sama mewujudkan transformasi industri berbasis karbon menuju industri berkelanjutan.</p> <p style="text-align: left">"Jadi Indonesia dapat memperkuat posisinya sebagai pemain kunci dalam pencapaian target Net Zero Emission 2060," tegasnya.</p> <p style="text-align: left">Pertamina Hulu Energi Dukung Visi Asta Cita di Ajang APOGCE 2025</p>

Forum SAF Pertamina 2025 untuk Langit Bersih

Pertamina Sustainable Aviation Fuel (SAF) Forum 2025 Berikan Solusi untuk Langit yang Lebih Bersih PT Pertamina Patra Niaga menggelar Perta...

Read more »

Dua WNA Jadi Direksi Garuda, Danantara Buka Suara

<h3 style="text-align: left">Alasan Pemilihan Direksi Garuda Indonesia yang Berasal dari Luar Negeri</h3> <p style="text-align: left">Chief Investment Officer (CIO) Danantara, Pandu Patria Sjahrir mengungkapkan alasan pihaknya memilih dua warga negara asing (WNA) sebagai anggota direksi Garuda Indonesia. Menurut Pandu, praktik ini tidak hanya dilakukan oleh perusahaan maskapai besar di Indonesia, tetapi juga banyak diterapkan oleh perusahaan internasional seperti Emirates.</p> <p style="text-align: left">"Kami melihat bahwa mayoritas direksi dari perusahaan-perusahaan besar di dunia, termasuk Emirates, terdiri dari orang-orang asing," ujar Pandu dalam acara 1 Tahun Pemerintahan Prabowo-Gibran di Hotel JS Luwansa, Jakarta Selatan yang diselenggarakan Metro TV, Kamis (16/10/2025).</p> <p style="text-align: left">Dua WNA yang diangkat sebagai direksi adalah Balagopal Kunduvara sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko, serta Neil Raymond Mills sebagai Direktur Transformasi. Kedua nama tersebut menjadi bukti bahwa Garuda Indonesia sedang berupaya untuk meningkatkan kualitas manajemen dengan pendekatan global.</p> <h3 style="text-align: left">Contoh Maskapai Selandia Baru</h3> <p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1I2HbK" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1I2HbK.jpg"/></p> <p style="text-align: left">Pandu mencontohkan maskapai Air New Zealand, yang memiliki kapasitas dua kali lipat dibandingkan Garuda Indonesia. Ia menyebut bahwa pendapatan (revenue) dari Air New Zealand juga mencapai dua kali lipat dari Garuda. Namun, ia menegaskan bahwa mayoritas jajaran direksinya bukan berasal dari Selandia Baru, melainkan orang asing.</p> <p style="text-align: left">"Jadi, meskipun kapasitas dan pendapatan mereka lebih besar, mayoritas direksinya tetap orang asing," ujar Pandu.</p> <h3 style="text-align: left">Perbaikan SDM BUMN oleh Danantara</h3> <p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1KjhQG" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1KjhQG.jpg"/></p> <p style="text-align: left">Pandu menjelaskan bahwa peningkatan sumber daya manusia (SDM) di BUMN menjadi prioritas utama bagi Danantara. Setelah proses perbaikan SDM selesai, langkah berikutnya adalah pembentukan struktur dan organisasi perusahaan. Di masa depan, fokus akan dialihkan ke kerja sama investasi.</p> <p style="text-align: left">"Nah, kenapa saya memberikan contoh ini? Karena Danantara ingin membawa paradigma baru. Bukan hanya melihat ke dalam, tetapi juga melihat ke luar. Dalam delapan bulan pertama, kami fokus pada pembentukan SDM," kata Pandu.</p> <p style="text-align: left">Selanjutnya, ia menjelaskan bahwa dalam dua tahun ke depan, Danantara akan fokus pada pembentukan kerja sama investasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan negara.</p> <h3 style="text-align: left">Penilaian dari Ketua Dewan Ekonomi Nasional</h3> <p style="text-align: left">Ketua Dewan Ekonomi Nasional (DEN), Luhut Binsar Pandjaitan menilai bahwa penempatan WNA dalam direksi Garuda Indonesia dapat meningkatkan transparansi pelaporan perusahaan. Ia menilai bahwa hal ini terjadi ketika Indonesia membentuk perusahaan patungan atau joint venture (JV) yang melibatkan asing.</p> <p style="text-align: left">"Begitu ada joint venture dengan perusahaan asing, pastilah manajemennya transparan, dan orang asing boleh ikut dalam manajemen. Seperti saat ini, kita lihat ada orang asing di bawah Garuda. Hal ini akan membuat kita lebih transparan," ujar Luhut.</p> <h3 style="text-align: left">Persetujuan Presiden Prabowo Subianto</h3> <p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1OBhMi" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1OBhMi.jpg"/></p> <p style="text-align: left">Sebelumnya, Presiden Prabowo Subianto menyatakan bahwa dirinya telah mengubah aturan agar warga negara asing atau ekspatriat bisa memimpin perusahaan BUMN. Hal ini disampaikannya dalam dialog "A Meeting of Minds" dengan Steve Forbes, pada Forbes Global CEO Conference 2025 kemarin.</p> <p style="text-align: left">"Saya telah mengubah peraturan. Sekarang, ekspatriat atau orang non-Indonesia dapat memimpin perusahaan-perusahaan BUMN kita. Jadi saya sangat antusias," katanya dikutip dari saluran YouTube Sekretariat Presiden.</p> <p style="text-align: left">Prabowo juga memerintahkan manajemen Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara) untuk mengelola BUMN sesuai standar bisnis internasional, serta mencari talenta terbaik untuk meningkatkan kinerja perusahaan negara.</p> <p style="text-align: left">"Saya telah memerintahkan manajemen Danantara untuk mengelola perusahaan-perusahaan tersebut sesuai standar bisnis internasional. Anda dapat mencari talenta terbaik, otak terbaik," tutur dia.</p>

Dua WNA Jadi Direksi Garuda, Danantara Buka Suara

Alasan Pemilihan Direksi Garuda Indonesia yang Berasal dari Luar Negeri Chief Investment Officer (CIO) Danantara, Pandu Patria Sjahrir meng...

Read more »

Watu Gagak, Destinasi Baru dari Kekompakan Warga Bantul

<img alt="Watu Gagak, Destinasi Baru dari Kekompakan Warga Bantul" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMM1VRJtjmBgKiQfuEAcJc5mtACovbaNA4KVBLWTGb3E-bi-zY9kkt5jq1AGpSWnld9od6QFLA8F4p2dCcEY41PVJUEOxLYjSkk239sC4QcMB0h3N-uSgxc7OMvxT6tGi9d-T7MXhnYpyX3UZ9XtHQd21OP0sWcGnZfFCdRfS5qgCb9qCzYC5S8XO3EJo/w1200-h630-p-k-no-nu/WhatsApp Image 2023-07-11 at 21.48.21.jpeg" style="max-width:100%; height:auto; display:block; margin: 1em auto;"><h3 style="text-align: left">Perjalanan Wisata Alam Watu Gagak: Dari Bukit Tandus ke Destinasi yang Ramai</h3> <p style="text-align: left">Di kawasan Kalurahan Wukirsari, Kapanewon Imogiri, Kabupaten Bantul, terdapat sebuah bukit yang dulu hanya dianggap sebagai tanah tandus. Namun, melalui semangat kebersamaan dan inisiatif warga, tempat ini kini berubah menjadi destinasi wisata yang menarik perhatian banyak orang.</p> <p style="text-align: left">Langit Imogiri berwarna jingga saat matahari terbenam. Dari puncak Watu Gagak, pengunjung dapat melihat pemandangan Kota Yogyakarta dan Bantul di kejauhan. Di sanalah warga Wukirsari mulai menanam mimpi mereka — menjadikan tanah tandus sebagai sumber kehidupan dan keindahan bagi sesamanya.</p> <p style="text-align: left">Watu Gagak dulunya hanyalah bukit gersang. Dari perbincangan santai di gardu ronda, warga mulai membayangkan tempat itu bisa menjadi ruang wisata. “Awalnya Watu Gagak itu bukit tandus,” kenang Susilo Hapsoro, Lurah Wukirsari. “Dari obrolan di gardu, pemetaan wilayah, dan semangat warga, kami sepakat mengembangkannya menjadi tempat wisata. Pemandangannya bagus sekali — dari sana kita bisa melihat Bantul, Gunungkidul, dan Imogiri.”</p> <p style="text-align: left">Ide sederhana itu pelan-pelan menjadi gerakan bersama. Warga membersihkan batuan besar, membuat jalan setapak, dan membuka area pandang. Semua dilakukan secara swadaya. “Sebelum ada wisata, warga tiap malam tahun baru sering datang ke sini untuk melihat kembang api dari kota Yogyakarta dan Bantul,” kata Junaidi, Ketua Pengelola Wisata Watu Gagak. “Lama-lama pengunjung makin banyak. Dari situ muncul gagasan untuk menjadikan bukit ini tempat wisata. Kami kerja bakti, bersih-bersih, menata sedikit demi sedikit. Awalnya hanya batu-batu besar dan rumput liar.”</p> <p style="text-align: left">Semangat gotong royong warga kemudian menarik perhatian pemerintah desa dan kabupaten. Dukungan mulai datang, dari tingkat kalurahan hingga provinsi. Pada 2018 dan 2019, pengelolaan masih sepenuhnya swadaya, hingga pandemi membuat aktivitas terhenti. “Tahun 2021 dan 2022 kami mendapat dukungan dari Dinas Pariwisata DIY,” ujar Susilo. “Dibuatkan DED (Detail Engineering Design) dan dilanjutkan pembangunan infrastruktur dasar. Pemerintah kabupaten membangun jalan aspal, lampu penerangan, hingga sarana air dan listrik.”</p> <p style="text-align: left">Wujud perhatian juga datang melalui Dana Keistimewaan (Danais). Program itu memungkinkan kolaborasi antara pemerintah daerah dan masyarakat dalam memperkuat potensi wisata lokal. Hasilnya terlihat nyata: tangga menuju puncak, panggung hiburan, hingga gazebo yang kini jadi tempat berkumpul pengunjung. “Berkat kemurahan hati Ngarsa Dalem dan dukungan Dana Keistimewaan, dana turun untuk membangun tangga, panggung hiburan, dan sarana lain,” ujar Junaidi. “Sekarang pengunjung bisa menikmati keindahan matahari terbenam dengan nyaman.”</p> <h3 style="text-align: left">Ekonomi Warga Ikut Tumbuh</h3> <p style="text-align: left">Kawasan Watu Gagak kini menjadi sumber penghidupan baru bagi warga sekitar. Sedikitnya 15 warung berdiri di sekitar area wisata, seluruhnya dikelola masyarakat dusun setempat. “Kami ingin wisatawan yang datang tak hanya menikmati pemandangan, tapi juga mencicipi hasil tangan warga,” kata Nur Ahmadi, Ketua Desa Wisata Wukirsari. “Ada angkringan, nasi bungkus, bubur sore, wedang ronde, hingga gorengan. Semua harga terjangkau. Kami juga punya produk khas, seperti wedang uwuh, lilin aromaterapi dari serai merah, dan teh gurah. Semua buatan lokal.”</p> <p style="text-align: left">Lebih dari 50 kepala keluarga kini terlibat dalam pengelolaan Watu Gagak, baik sebagai pengelola parkir, penjaga malam, maupun pedagang. “Yang parkir saja ada lebih dari 30 warga. Belum lagi penjaga, pedagang, dan pemuda karang taruna,” ujar Susilo. “Artinya, wisata ini bukan hanya tempat hiburan, tapi juga sumber ekonomi bagi masyarakat.”</p> <p style="text-align: left">Selain wisata alam, Watu Gagak juga menjadi ruang bagi kegiatan budaya. Event tahunan Pinarak Wukirsari menjadi ajang promosi potensi wisata dan produk lokal desa. “Pinarak Wukirsari ini sudah tiga kali kami adakan,” ujar Lurah Susilo. “Awalnya didukung Dinas Pariwisata lewat Dana Keistimewaan. Kami undang pelaku tour travel, youtuber, sampai komunitas kreatif. Malamnya ada live music dan makan malam di Watu Gagak.” Selain acara budaya, pengelola juga menggelar kegiatan mingguan: acoustic night, juga pentas musik akhir pekan. “Malam Sabtu dan Minggu biasanya ada musik akustik. Kalau Kamis malam, kadang ada Koes Plus-an atau musik jadul-jadul,” kata Nur Ahmadi. “Pokoknya disesuaikan dengan generasinya. Yang muda bisa ikut hiburan, yang tua bisa menikmati senja.”</p> <h3 style="text-align: left">Peran Pemerintah dan Kolaborasi Masyarakat</h3> <p style="text-align: left">Dinas Pariwisata DIY menilai keberhasilan Wukirsari sebagai bukti kolaborasi yang efektif. Pemerintah berperan memperkuat infrastruktur, event, dan sumber daya manusia, sementara masyarakat menjadi motor utama pengelolaan. “Kami mendukung lewat tiga hal: sarana-prasarana, event, dan peningkatan SDM,” ujar Antarikso Trisno Bawono, Kepala Bidang Pengembangan Destinasi Wisata Dinas Pariwisata DIY. “Sekarang fokus kami adalah hospitality: bagaimana menyambut tamu dengan baik, menjaga higienitas makanan, dan kebersihan fasilitas. Kami ingin pengunjung merasa nyaman. Ketika masyarakat sudah mandiri, kami tinggal memperkuat kapasitasnya.”</p> <p style="text-align: left">Dari sisi kebijakan keistimewaan, Paniradya Kaistimewan menegaskan bahwa pariwisata berbasis budaya menjadi bagian penting dari visi pembangunan Yogyakarta. “Dalam urusan kebudayaan, pariwisata menjadi bagian penting karena menyentuh seni, ekonomi, dan pemberdayaan masyarakat,” tutur Nugraha Wahyu Winarna, Kepala Bidang Urusan Kebudayaan Paniradya Kaistimewan DIY. “Kami ingin potensi kalurahan dikembangkan sesuai jati dirinya. Kalau di Wukirsari potensinya wisata alam dan budaya, dukungan Danais diarahkan untuk memperkuat itu — dari infrastruktur, kelembagaan, hingga promosi. Prinsipnya kolaborasi, bukan intervensi. Pemerintah hadir untuk memperkuat inisiatif warga.”</p> <p style="text-align: left">Kini, Wukirsari tak hanya dikenal sebagai sentra batik Giriloyo, tetapi juga lewat pesona Watu Gagak — bukit yang dulu gersang, kini ramai oleh tawa, musik, dan aroma kopi hangat. “Sekarang destinasi Watu Gagak sudah bisa jalan sendiri, bahkan mulai berlari. Kami harap Wukirsari menjadi desa mandiri budaya yang membawa manfaat ekonomi, sosial, dan budaya bagi masyarakatnya.” Watu Gagak menjadi bukti bahwa keistimewaan Yogyakarta bukan hanya soal warisan masa lalu, melainkan juga tentang semangat hari ini: membangun dari bawah, dengan gotong royong dan cinta terhadap tanah sendiri. </p>

Watu Gagak, Destinasi Baru dari Kekompakan Warga Bantul

Perjalanan Wisata Alam Watu Gagak: Dari Bukit Tandus ke Destinasi yang Ramai Di kawasan Kalurahan Wukirsari, Kapanewon Imogiri, Kabupaten B...

Read more »

Kini Dipimpin Glenny Kairupan, Bagaimana Arahan Restrukturisasi Garuda Indonesia?

<p style="text-align: left"><img data-document-id="cms/api/amp/image/AA1OwBF9" data-reference="image" src="https://img-s-msn-com.akamaized.net/tenant/amp/entityid/AA1OwBF9.jpg"/></p> <h3 style="text-align: left">Pergantian Pucuk Pimpinan Garuda Indonesia</h3> <p style="text-align: left">Pemerintah melalui Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Danantara Indonesia menunjuk Mayjen TNI (Purn) Glenny H. Kairupan sebagai Direktur Utama Garuda Indonesia menggantikan Wamildan Tsani. Pergantian pucuk pimpinan Garuda Indonesia pada Rabu (15/10/2025) menjadi momentum penting dalam restrukturisasi BUMN penerbangan nasional.</p> <p style="text-align: left">Penunjukan Glenny bukan sekadar perubahan posisi, melainkan bagian dari strategi memperkuat tata kelola dan mempercepat restrukturisasi maskapai pelat merah tersebut. Latar belakang dan langkah Danantara dalam memperkuat tata kelola maskapai ini menjadi fokus utama.</p> <h3 style="text-align: left">Siapa Sosok Glenny Kairupan?</h3> <p style="text-align: left">Glenny Kairupan merupakan purnawirawan TNI AD dan lulusan Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (Akabri) tahun 1973. Artinya, ia satu angkatan dengan Presiden Prabowo Subianto. Kedekatan profesional tersebut diyakini memberi kepercayaan politik sekaligus sinergi dalam arah kebijakan antara pemerintah dan korporasi.</p> <p style="text-align: left">Sebelum menjadi Direktur Utama, Glenny pernah menjabat sebagai Komisaris Garuda Indonesia sejak 2024. Ia pun turut terlibat dalam masa awal proses restrukturisasi. Selain latar militer, Glenny juga menempuh pendidikan di Akademi Penerbangan Indonesia dan pernah mengikuti pelatihan di US Army 25th Division, Hawaii, Amerika Serikat. Ia juga meraih gelar magister dari American World University.</p> <h3 style="text-align: left">Rekam Jejak Glenny Kairupan</h3> <p style="text-align: left">Glenny pernah menjabat sebagai Widyaiswara Lemhannas, Staf Intel Dewan Penegakan Keamanan dan Sistem Hukum Departemen Pertahanan, serta Danrem 073/Makutarama. Namanya juga tercatat sebagai anggota Dewan Pembina Partai Gerindra dan pernah menjadi Direktur Penggalangan BPN Prabowo–Sandi pada Pilpres 2019.</p> <p style="text-align: left">Kedekatan Glenny dengan Presiden Prabowo serta latar belakang militernya dinilai relevan dengan kebutuhan kepemimpinan yang tegas dan berorientasi strategis di tengah fase restrukturisasi Garuda Indonesia.</p> <h3 style="text-align: left">Tujuan Pergantian Direksi Garuda Indonesia</h3> <p style="text-align: left">CEO Danantara Rosan P. Roeslani mengatakan, pergantian direksi Garuda dilakukan untuk memperkuat manajemen dari sisi finansial, perencanaan, hingga efisiensi operasional. "Kalau dilihat lebih dalam, karena Danantara kan, kita background-nya dulu ya sedikit, kita kan juga ingin memperkuat Garuda ini secara keseluruhan, baik dari finansialnya, dari planning-nya, dan yang lain-lainnya," papar Rosan.</p> <p style="text-align: left">Danantara juga menegaskan komitmennya untuk memberikan dukungan finansial tambahan asalkan seluruh rencana kerja perusahaan dapat dijalankan secara konsisten.</p> <h3 style="text-align: left">Peran Ekspatriat dalam Struktur Perusahaan</h3> <p style="text-align: left">Restrukturisasi 2025 tak hanya melibatkan pergantian pucuk pimpinan. Dua ekspatriat dari Singapore Airlines dan Qantas turut direkrut untuk memperkuat posisi Chief Financial Officer dan Chief of Transformation Officer. "Yang di mana itu juga dengan background dari Singapore Airlines, dari Qantas, dan yang lain-lainnya untuk posisi CFO dan juga sebagai Chief of Transformation Officer. Jadi, harus dilihat secara keseluruhan," kata Rosan.</p> <p style="text-align: left">Kehadiran tenaga profesional internasional ini menjadi bagian dari transfer pengetahuan global dalam manajemen maskapai penerbangan. Danantara berharap kehadiran mereka memperkuat efisiensi dan tata kelola korporasi Garuda.</p> <h3 style="text-align: left">Struktur Manajemen Baru Garuda Indonesia</h3> <p style="text-align: left">Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) menetapkan struktur baru Garuda Indonesia dengan susunan sebagai berikut:</p> <p style="text-align: left"><strong style="text-align: left">Direksi:</strong> - Direktur Utama: Glenny H. Kairupan - Wakil Direktur Utama: Thomas Sugiarto Oentoro - Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko: Balagopal Kunduvara - Direktur Niaga: Reza Aulia Hakim - Direktur Operasi: Dani Haikal Iriawan - Direktur Teknik: Mukhtaris - Direktur Human Capital & Corporate Service: Eksitarino Irianto - Direktur Transformasi: Neil Raymond Mills.</p> <p style="text-align: left"><strong style="text-align: left">Komisaris:</strong> - Komisaris Utama merangkap Independen: Fadjar Prasetyo - Komisaris: Chairal Tanjung - Komisaris: Frans Dicky Tamara - Komisaris Independen: Mawardi Yahya.</p> <p style="text-align: left">Struktur baru ini dirancang untuk memastikan keseimbangan antara pengalaman nasional dan profesionalisme global dalam pengelolaan maskapai.</p> <h3 style="text-align: left">Tujuan Restrukturisasi</h3> <p style="text-align: left">Garuda Indonesia menegaskan bahwa reformasi manajemen ini merupakan bagian dari upaya memperkuat proses penyehatan perusahaan dan memperbaiki keuangan jangka panjang. Dalam keterangan tertulisnya, Garuda menyebut langkah ini mendapat dukungan dari pemerintah. "Langkah tersebut mendapat dukungan serta persetujuan dari Pemerintah Indonesia melalui BPI Danantara Indonesia," bunyi keterangan resmi Garuda.</p> <p style="text-align: left">Selain memperbaiki struktur pendanaan, restrukturisasi juga diarahkan untuk memperkuat jaringan penerbangan domestik dan internasional, termasuk konektivitas ke wilayah 3T (Terdepan, Terluar, dan Tertinggal).</p> <h3 style="text-align: left">Harapan Restrukturisasi Garuda Indonesia</h3> <p style="text-align: left">Danantara menyatakan bahwa seluruh langkah ini sejalan dengan strategi nasional menuju “Indonesia Emas 2045.” Dalam visi itu, Garuda Indonesia diharapkan menjadi flag carrier yang sehat, efisien, dan berdaya saing global. "Dalam mencapai visi Indonesia Emas 2045, Danantara Indonesia sangat ingin sebuah flag carrier nasional yang sehat dan berkembang," bunyi keterangan resmi perusahaan.</p> <p style="text-align: left">Rosan menambahkan, upaya menyehatkan maskapai tersebut tidaklah setengah-setengah. "Kita menunjukkan bahwa kita tidak setengah-setengah dalam menyehatkan Garuda ini," lanjutnya.</p> <p style="text-align: left">Kini, Garuda Indonesia memiliki kepemimpinan baru, dukungan pemerintah, serta tim manajemen yang lebih kuat. Maskapai tersebut memasuki babak baru reformasi korporasi nasional.</p>

Kini Dipimpin Glenny Kairupan, Bagaimana Arahan Restrukturisasi Garuda Indonesia?

Pergantian Pucuk Pimpinan Garuda Indonesia Pemerintah melalui Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Danantara Indonesia menunjuk Mayjen TNI (Pur...

Read more »